圖一：公司吳勇青董事長與2014年新入職員工面對面思想交流

為加強公司領(lǐng)導(dǎo)與新員工的溝通交流，使公司領(lǐng)導(dǎo)進一步了解新員工的思想動態(tài)，從而幫助新員工更快地融入公司，加快成長步伐，2014年10月9日，公司吳勇青董事長與2014年新入職員工開展了一次深刻的面對面思想交流活動。

交流會上，吳董首先表達了對新員工在各自崗位上成長和提升的殷切期望，同時向大家介紹了公司民主團結(jié)的文化氛圍以及實事求是的團隊工作作風(fēng)。吳董事長強調(diào)，員工分析問題應(yīng)從多角度、多層次、多方面出發(fā)，思考問題應(yīng)立足于團隊，多從團隊集體利益出發(fā)。最后吳董就個人職場經(jīng)歷分享了以下三點成長理念：

一、既來之，則安之。員工既已選擇公司，就應(yīng)該認同公司理念，包容公司的不足；同時，要熱愛集體、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、和諧相處，力求營造輕松、愉悅的工作和生活環(huán)境。

二、積極進取，奮勇前行。員工到崗后，應(yīng)盡快了解并熟悉自己的崗位職責(zé)，主動開展工作；“有規(guī)定就應(yīng)有執(zhí)行，有執(zhí)行就應(yīng)有記錄”，員工應(yīng)重視對資料的整理與收集，從歷史資料中了解自己的工作要求并嚴格執(zhí)行；匯報工作時應(yīng)準(zhǔn)備好資料。

三、有擔(dān)當(dāng)，負責(zé)任。困難面前要積極迎對，關(guān)鍵時刻要勇于承擔(dān)責(zé)任，認真不僅是對自己負責(zé)，也是對公司負責(zé)；員工在專業(yè)上要精益求精，快速、加速提高自己的業(yè)務(wù)水平。

此次座談會，不僅搭建了公司領(lǐng)導(dǎo)與新員工“零距離”溝通的橋梁，同時也充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對新員工的人文關(guān)懷。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，新員工定能乘風(fēng)破浪，滿懷激情，快速融入集體，加速成長腳步，早日蛻變成一名優(yōu)秀的員工。

供稿人：余丹丹